主页 > 在线留言 >

新时期建筑工程施工技术与项目管理的研究与分析

发布时间:2019-01-08 14:53

新时期建筑工程施工技术与项目管理的研究与分析

前言:建筑技术与管理在建筑工程中占有很大比例。技术和管理水平直接影响项目的整体效率和最终质量。施工技术具有一定的复杂性和系统性。它是按时施工和高质量工程建设的基本保证。现阶段,我国建筑工程施工技术总体水平不高。具体技术和项目管理存在诸多问题,落后于时代的发展。因此,在新的历史时期,我们应该根据自身条件积极创新施工技术和项目管理工具。

、建筑工程施工技术概述

在加速城市化和社会不断进步的新时代,各行业取得了可喜的成果,包括建筑业,特别是建筑技术,大幅增加,并出现了许多新的现代建筑技术。它体现在具体的、桩基和基坑支护方面,也是工程建设的关键环节。在混凝土施工中,、泵送技术的应用和预混技术的浇注技术更多;在桩基施工中,桩基检测技术的应用、结合基础技术较多;在基坑支撑,反向方法、土壤钉墙有很多应用。在具体施工过程中,应根据施工现场的具体情况合理选择施工工艺,并选择经济的、高效率、环保、安全施工技术,实施国家可持续发展理念。

2、建设项目管理

施工项目管理是指围绕项目,参照施工合同,按照项目规则,合理配置资源,科学配置各生产要素,最大化经济效益。建设项目管理也可以理解为控制项目建设质量和资金的过程、。提高施工效率,实现项目目标是项目管理的主要内容。该项目是项目管理的主要对象。由于项目本身具有一次性,项目管理应根据合理的工程理论和有效的方法进行。生产要素有工程材料、机械设备、工程人员、施工技术和资金等,它们有一定的相关性,并且有交叉点,这也说明项目管理是系统的。

(1)施工技术管理

1.准备

在前期准备阶段,要全面开展技术建设设计工作,严格按照施工方案实施各个环节。在具体的设计过程中,应严格遵守相关的国家标准和地方法规,确保施工的质量和安全。同时,要对施工管理人员进行培训,明确施工程序和任务,落实各岗位工作人员的工作内容,科学配置管理人员,做好全面准备,为后续工作奠定一定的基础。 - 管理工作。2.施工过程

在具体的管理过程中,如果经常出现各种问题,我们应该首先检查设计方案。这是因为设计方案是工程建设的重要依据。其合理性直接决定了建筑工程的整体质量和成本。在制定设计方案时,应提前收集项目相关信息,并根据施工现场的实际情况,全面考虑施工技术、施工技术和施工管理的可行性。只有合理的、设计解决方案才能确保项目的正常开发并创建一个高质量的项目。

3.设计阶段

在施工项目中,施工图纸的技术图纸最高。要求具有较强专业性和一定工作经验的技术人才负责施工图纸的设计工作。施工图直接决定了项目的进度和最终的项目质量。科学的施工图纸可以减少人力输入、,增加经济效益。

(二)建设项目管理

1.人事管理

人是建筑工程施工过程中的主要活动对象。人员的综合素质和整体水平直接决定了建设项目的建设进度和工程质量。因此,为了保证工程按计划进度,进一步提高工程质量,施工单位应加强人员培训,不断提高员工的整体素质和技术水平,增强团队凝聚力,建设高-quality、专业知识团队。

2.材料管理

建筑工程不仅需要更多的人力,还需要大量的工程材料。一般来说,工程材料在进入施工现场前应经过严格的质量检验,并应对施工材料和具体工程设计标准进行详细比较。只允许经批准的工程材料进入现场,以避免在施工现场出现劣质材料。 。同时,在具体施工过程中,质量检验人员应进行重新检验,主要是检查工程材料的种类,如、规格。此外,应仔细审查重新检查报告,以避免审计的正式化并确保工程材料的质量。当工程材料进入施工现场时,应根据供应商的、类型、规格进行堆放,并指定专人负责施工材料。如果有任何优质的工程材料,应及时向上级报告。只有当工程材料达到质量标准时,才能进一步确保工程质量。

3.机械设备管理

在大型建设项目的建设过程中,大型机械将不可避免地得到应用。在机械故障的情况下,可以暂停施工并且可以延长施工期。为了保证施工的顺利开展,我们应加强维护,及时更换旧的、落后的机械设备,有效地处理故障机械,注意日常维护,保证机械设备的正常运行,并铺设为建设项目的顺利开展奠定了坚实的基础。4.投资管理

建设工作是一项繁琐的、长期项目,建设周期较长。、具有高度移动性,并且具有繁重的构建任务,所有这些都需要巨大的财务支持。政府投资、银行信贷是建设项目的主要资金来源。近年来,一些住宅项目逐渐实施了业主自筹的模式。因此,我们应该加大对项目投资的管理,注重投资管理。

5.质量管理

质量和安全一直是建设项目建设中不变的主题,也是工程项目的灵魂。只有确保质量和安全,才能实现公司自身的长远发展,为城市化做出贡献。一般来说,在施工初期,应根据施工项目的特点编制施工方案,并进行统一的组织协调工作。在新的历史时期,建设项目更加复杂。如果仅仅依靠建设单位是不够的,项目涉及的各方应积极参与整个建设过程。从建筑设计到竣工验收,各方应明确界定分工和团结。合作。

(1)参照行业标准,严格选择施工人员,注重技术培训和安全教育,不断提高施工人员的技术水平和综合素质,从而更好地为项目建设服务;

(2)结合项目建设的实际情况,不断完善保障体系,严格监控施工现场,一旦出现质量问题,及时检查,找到根本原因,提出有效的解决方案,全面消除安全隐患,杜绝质量萌芽中的问题。在。

结论:建筑业在国民经济发展中占有重要地位。如今,当建筑施工要求越来越严格时,如果建筑公司要实现长远发展,就要进一步加强技术创新,提高综合竞争力,充分运用新技术,新材料。建立现代化管理体系,注重施工技术管理队伍建设,有效保证施工进度和工程质量,进而推动建筑业的发展进程。

上一篇:浅析财务报表审计的独立性

下一篇:论西部农村土地流转中的农民权益保护